


7月10日-13日,山東祥隆藥業(yè)有限公司在煙臺(tái)組織召開(kāi)了2020年上半年銷(xiāo)售工作總結(jié)暨下半年銷(xiāo)售計(jì)劃會(huì)議。會(huì)議由保障部經(jīng)理?xiàng)钛┝嶂鞒?參加會(huì)議的有公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理劉洪海、集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)辛汪琦、常務(wù)副總經(jīng)理尹國(guó)民、銷(xiāo)售總監(jiān)劉浩、銷(xiāo)售北大區(qū)總經(jīng)理劉海民、銷(xiāo)售南大區(qū)總經(jīng)理江緒斐及各省區(qū)經(jīng)理和相關(guān)部門(mén)人員,祥隆醫(yī)藥研究院院長(zhǎng)劉永俊、公司顧問(wèn)楊維波、焦述賦列席會(huì)議。
董事長(zhǎng)劉洪海代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子作重要講話(huà)。董事長(zhǎng)講道,2020年上半年是我們沖破艱難險(xiǎn)阻、眾志成城、勵(lì)精圖治的半年,這半年我們一同為公司的發(fā)展做了許多事情。首先,對(duì)外我們誠(chéng)實(shí)守信,勇于承擔(dān)。其次,增設(shè)南北兩個(gè)大區(qū),聘請(qǐng)劉海民、江緒斐兩位大區(qū)總經(jīng)理協(xié)同劉浩總監(jiān)對(duì)銷(xiāo)售市場(chǎng)做重新規(guī)劃。再是,公司在國(guó)家大力發(fā)展中醫(yī)藥的背景下,順勢(shì)布局,簽約開(kāi)發(fā)了6個(gè)經(jīng)典名方——開(kāi)心散、甘露飲、芍藥甘草湯、桃紅四物湯、溫經(jīng)湯和九味羌活湯。第四,下大力氣進(jìn)行產(chǎn)品的臨床研究,陸續(xù)開(kāi)展了通痹膠囊治療膝骨關(guān)節(jié)炎臨床研究,防風(fēng)通圣顆粒對(duì)癥治療病毒性肺炎臨床研究;潤(rùn)肺膏改善新型冠狀病毒肺炎(COVID-19)出院患者相關(guān)癥狀的觀察性研究和基于以證統(tǒng)病理論潤(rùn)肺膏治療“肺氣虛弱、痰熱內(nèi)阻證”呼吸系統(tǒng)疾病的真實(shí)世界研究,為未來(lái)市場(chǎng)銷(xiāo)售提供有力的學(xué)術(shù)支持。第五,聘請(qǐng)頂級(jí)顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)對(duì)生產(chǎn)、管理和技術(shù)進(jìn)行指導(dǎo),全面推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化管理,降低生產(chǎn)成本,為產(chǎn)品在外銷(xiāo)售增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。第六,依托祥隆企業(yè)集團(tuán)的雄厚資本實(shí)力,加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理,全力保證銷(xiāo)售市場(chǎng)費(fèi)用撥付,為恢復(fù)客戶(hù)信心,重建市場(chǎng)信譽(yù)奠定重要基礎(chǔ)。
董事長(zhǎng)通過(guò)四句話(huà)的分享,對(duì)省區(qū)經(jīng)理們提出要求和期望:
1、“山不辭土,故能成其高;海不辭水,故能成其深!”要求大家真正認(rèn)識(shí)個(gè)人與團(tuán)隊(duì)的價(jià)值,互相交流、學(xué)習(xí)彼此好的銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)或方式,對(duì)存在的問(wèn)題勇于剖析。讓個(gè)人價(jià)值在我們的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)中彰顯,讓我們的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)也因?yàn)槊恳晃讳N(xiāo)售人員變得更加強(qiáng)大。
2、“智者一切求自我,愚者一切求他人?!泵鎸?duì)市場(chǎng)遺留問(wèn)題、市場(chǎng)恢復(fù)與開(kāi)發(fā)以及產(chǎn)品上量過(guò)程中遇到的困難,要先從自身找辦法,對(duì)于上次季度會(huì)議中共同制定的“公司提出解決思路,一省一個(gè)具體方案”的解決思路,在本次會(huì)議中要完成具體解決方案的制定。
3、“不要等待機(jī)會(huì),而要?jiǎng)?chuàng)造機(jī)會(huì)?!币e極促進(jìn)資源恢復(fù)與開(kāi)發(fā),提升等級(jí)醫(yī)院上量,搶占市場(chǎng)份額。如何去做,要求大家集思廣益。
4、“世上最重要的事,不在于我們?cè)诤翁?,而在于我們朝著什么方向走?!钡诙径蠕N(xiāo)量有所回升,大家的努力應(yīng)該肯定,但離制定的銷(xiāo)售目標(biāo)還有很大差距,這說(shuō)明我們還有很多事情要去做。正所謂十年磨一劍,對(duì)于新生的祥隆藥業(yè)來(lái)講,一切剛開(kāi)始,不管我們目前處于發(fā)展中的哪個(gè)階段,都不重要,重要的是我們一定要堅(jiān)持初心,腳踏實(shí)地的朝著既定的方向前進(jìn)。
董事長(zhǎng)再次指出祥隆藥業(yè)的未來(lái)要通過(guò)“四步走”:第一步,以產(chǎn)定銷(xiāo),以?xún)?nèi)部產(chǎn)量、成本為導(dǎo)向;第二步,以銷(xiāo)定產(chǎn),以外部市場(chǎng)、銷(xiāo)量為導(dǎo)向;第三步,以科研、臨床帶動(dòng)發(fā)展,以?xún)?nèi)外資源結(jié)合為導(dǎo)向;第四步,以新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與老產(chǎn)品挖掘,綜合實(shí)力為導(dǎo)向;來(lái)把祥隆藥業(yè)走上資本市場(chǎng)。公司的目標(biāo)是不變的,對(duì)于這一點(diǎn),希望大家能夠與公司保持一致,攜手為公司目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)共同努力。

會(huì)上,辛汪琦總代表集團(tuán)公司致辭,表達(dá)了集團(tuán)公司對(duì)祥隆藥業(yè)的大力支持及美好祝愿。
劉浩總監(jiān)對(duì)上半年全國(guó)銷(xiāo)售數(shù)據(jù)進(jìn)行分享;江緒斐、劉海民兩位大區(qū)總經(jīng)理對(duì)南北兩區(qū)銷(xiāo)售工作開(kāi)展作總體匯報(bào);各省區(qū)經(jīng)理詳細(xì)匯報(bào)了今年1-6月份市場(chǎng)情況,并對(duì)下半年工作作出了計(jì)劃。保障部經(jīng)理?xiàng)钛┝後槍?duì)2020年全國(guó)銷(xiāo)售管理制度、銷(xiāo)售人員考核政策為省區(qū)經(jīng)理作詳細(xì)解讀,財(cái)務(wù)部經(jīng)理張建文對(duì)應(yīng)收賬款、銷(xiāo)售費(fèi)用、差旅費(fèi)等管理制度作分析解讀,為市場(chǎng)人員下一步工作提供方向并提出財(cái)務(wù)要求。

市場(chǎng)部產(chǎn)品經(jīng)理姜鳳仙對(duì)潤(rùn)肺膏、防風(fēng)通圣顆粒、通痹片(膠囊)三大產(chǎn)品從組方來(lái)源、中醫(yī)機(jī)理等方面作全面知識(shí)培訓(xùn)并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考試。此外,還特邀祥隆醫(yī)藥研究院院長(zhǎng)劉永俊對(duì)公司簽約開(kāi)發(fā)的六個(gè)經(jīng)典名方作重點(diǎn)知識(shí)分享,并與各省區(qū)經(jīng)理對(duì)企業(yè)新產(chǎn)品研發(fā)和后續(xù)發(fā)展進(jìn)行了互動(dòng)討論。
董事長(zhǎng)帶領(lǐng)管理團(tuán)隊(duì)與各省區(qū)經(jīng)理進(jìn)行了一對(duì)一交流,詳細(xì)了解了各省區(qū)的市場(chǎng)情況,對(duì)各省區(qū)的遺留問(wèn)題解決及下一步發(fā)展計(jì)劃作深入交流、研討。
銷(xiāo)售總監(jiān)劉浩要求各省區(qū)細(xì)化市場(chǎng)管理,加強(qiáng)對(duì)資源數(shù)據(jù)分析和流向數(shù)據(jù)掌控,下半年工作要重點(diǎn)關(guān)注流失資源的原因分析和恢復(fù),加強(qiáng)純銷(xiāo)管理和醫(yī)聯(lián)體、醫(yī)共體的工作推進(jìn)。
會(huì)議結(jié)束前,董事長(zhǎng)對(duì)本次會(huì)議的接待流程、銷(xiāo)售管理與溝通中存在的問(wèn)題以及會(huì)議保密等事項(xiàng)作出總結(jié)要求,并對(duì)大家提出期望,希望整個(gè)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)結(jié)合市場(chǎng)特點(diǎn)和產(chǎn)品特性調(diào)整產(chǎn)品銷(xiāo)售結(jié)構(gòu),整體做到“潤(rùn)肺防風(fēng),砥礪前行;通痹突圍,乘風(fēng)破浪”,工作中要有狼性、有組織、有紀(jì)律,加強(qiáng)溝通,資源共享,力使我們祥隆藥業(yè)下半年“欣欣向榮,再創(chuàng)輝煌”!


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