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公司動(dòng)態(tài)
“小建議，大能量”合理化建議征集活動(dòng)圓滿落幕
2020-09-30為充分發(fā)揮員工主觀能動(dòng)性，樹立全員參與、持續(xù)改進(jìn)意識(shí)，倡導(dǎo)員工以“主人公”身份參與降本增效、標(biāo)準(zhǔn)化管理，祥隆藥業(yè)于2020年8月--9月舉辦了合理化建議有獎(jiǎng)?wù)骷顒?dòng)。
本次活動(dòng)由人力資源部主辦，線上公眾號(hào)與線下兩種方式并行開展，共計(jì)收到員工合理化建議79條。本著公正、公平、可實(shí)施及寧缺毋濫的原則，結(jié)合本次活動(dòng)方案要求，經(jīng)評(píng)審小組兩次會(huì)議討論，最終評(píng)選出有效建議13條,分獲一、二、三等獎(jiǎng)各1名，參與獎(jiǎng)10名。獲獎(jiǎng)名單如下：
一等獎(jiǎng)：質(zhì)量部--宗迎梅
二等獎(jiǎng)：生產(chǎn)部--楊永梅
三等獎(jiǎng)：質(zhì)量部--姜英杰
參與獎(jiǎng)：胡正林、呂美琴、張亞超、王云娜（兩條獲獎(jiǎng)建議）、焦吉惠、林平、王少梅、周百惠、解建強(qiáng)。
“小建議，大能量”，大家從成本管控、流程優(yōu)化、改善環(huán)境以及節(jié)能降耗等多方面提出建議，為公司降本增效貢獻(xiàn)自己的微薄力量。獲獎(jiǎng)建議將由人力資源部進(jìn)行分類，部門性質(zhì)的由部門經(jīng)理確定方案執(zhí)行人并跟蹤督辦。公司性質(zhì)或跨部門的由評(píng)審小組確定提案執(zhí)行部門和主辦人。執(zhí)行部門定期向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，人力資源部對(duì)提案實(shí)施情況進(jìn)行跟蹤記錄，確保合理化建議實(shí)施落地。
通過本次活動(dòng)也發(fā)現(xiàn)了一些問題，各部門對(duì)合理化建議的氛圍營造和渠道開拓還是滯后的，應(yīng)在日常工作中多鼓勵(lì)員工立足崗位多提建議。建議都是源于工作本身，要倡導(dǎo)員工“常觀察、勤總結(jié)、多問幾個(gè)為什么”，只有主動(dòng)去思考、去發(fā)現(xiàn)才能更有益于對(duì)工作的改進(jìn)。
每一個(gè)聲音的發(fā)出都值得肯定，每一份參與都值得鼓勵(lì)，愿我們所有祥隆藥業(yè)人都能將合理化建議行動(dòng)于日常，實(shí)時(shí)、高效的提出，讓自己的聲音變?yōu)橐环N力量，進(jìn)一步推動(dòng)公司降本增效、標(biāo)準(zhǔn)化管理。
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